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导言
10月25日，阅历7个月试营业的上海老佛爷百货迎来了正式开业。
来历 |华东商业地产汇（ID：shwinshang）
作者 |宋莉娜
上海老佛爷百货是全球闻名百货品牌“老佛爷百货”进入我国后的第二家门店。坐落陆家嘴中心L+Mall的上海老佛爷百货商业面积为2.5万平方米，占有了商场B1层-4层部分空间，共引进了200多个国内外奢华品牌、规划师品牌及餐饮品牌等。
自本年3月试营业至今，上海老佛爷百货有了哪些改动？从法国到我国上海，老佛爷有哪些不同？能否量体裁衣适应我国的消费商场？或许从这7个月的运营中咱们也能窥视一二。
01
入驻率近100% 引进多个闻名奢华品牌
试营业之初，上海老佛爷百货以“小众、风趣和时尚”的定位露脸，将首要受众瞄准消费实力强、审美共同且喜爱跟随潮流的千禧一代，引进法国轻奢时装品牌Maje、法国女装Lulualways、美国高端品牌Bebe、轻奢时尚品牌Jimmy choo、摩纳哥时尚珠宝APM Monaco等，一起还有法国品牌JACQUEMUS、日法混血品牌小狐狸MAISON KITSUNE、火遍ins的VEJA 鞋等首进上海商场的小众世界品牌，以及Angel Chen、Yang Li等我国规划师品牌（详见：老佛爷驾到） 。诸多轻奢品牌和规划师品牌在国内相对认知度较低。彼时，业界就有质疑，国内顾客关于小众规划师品牌以及买手店等需要时刻承受，上海老佛爷百货恐怕面临的受众将是一小撮时尚高消费人群。
到了正式开业，上海老佛爷的开业率已从60%提升到挨近100%，在品牌的引进上也有了一些改动。除了继续扶持国内外前锋规划师品牌，以快闪店、我国规划师限时展等方法传递前锋时尚，上海老佛爷百货还引进国人更了解的一线奢华品牌Chloé、Balenciaga、轻奢及潮牌Canada Goose、LONGCHAMP、The Marc Jacobs、MICHAEL KORS等，尤其是一楼基本上都是由闻名品牌组成。
一楼奢华品牌Chloé
有业界人士评论称，我国尤其是上海在奢华品的消费上继续走高，未来的潜力仍是很大。上海老佛爷百货经过引进部分大牌奢华品能够招引更多目的性消费，带动全体商业气氛。别的，跟着千禧一代消费才能的迅速增长，寻求个性化的他们关于潮牌、规划师品牌的承受度将会越来越高。
02
初衷与不同 从法国而来的老佛爷变了
老佛爷百货诞生于1893年，是欧洲最大的百货公司，一起也是展现巴黎前史和文明的标志性景点，每年都有很多世界各地时尚朝圣者前往巴黎老佛爷百货“血拼”。
巴黎老佛爷百货 图片来历：视觉我国
从巴黎到我国北京再到上海，老佛爷百货保留了她关于颜值的高标准，以及坚持拔擢年青规划师的理念。并在品牌组合及运营方法上则做了必定的改动。
走进上海老佛爷百货，璀璨夺目的穹顶加上层层叠叠的绿植渠道让人赏心悦目。与巴黎老佛爷巨大富丽的穹顶比较，上海老佛爷百货的则更简练、有规划感。在现在的开业期间，上海老佛爷百货还将巴黎铁塔搬进了百货一楼的中庭，加之一个个具有艺术气味的规划师独立展，使内部空间出现出现代与古典的磕碰。
规划感穹顶和巴黎铁搭
另一方面，扶持年青规划师是老佛爷百货一直在做的。在巴黎的老佛爷百货，商场与商户并没有仅限于场当地和租户的联络，而是相互成果。比如在1980-1999年间兴办的时尚艺术节，老佛爷百货扶持了一批时尚规划师，包含现在已著名世界的皮尔·卡丹、卡夏尔、伊夫·圣罗兰等。而在上海的老佛爷百货内，国内外小众品牌也随处可见，一起，开业之际老佛爷百货还携手10位前锋我国规划师，在1楼设立了限时展览，支撑国内原创规划力气。
规划师著作展现
求同存异。在引进品牌上，上海老佛爷百货则局限于面积及定位等与巴黎老佛爷百货不尽相同。
巴黎老佛爷百货面积超7万方，集合了LV、Gucci、YSL、Chanel、Dior等简直闻名的世界大牌，MK、Coach、maje、sandro等轻奢品牌，topshop等快时尚品牌，以及童装、男装等，掩盖的零售品类非常完全。
而上海的老佛爷百货限于2.5万方的面积，加之周边有上海IFC等奢华品集合的高端购物中心，所以在品牌引进上偏小众。五个楼层中B1层为法度烘焙、1层为世界奢品及配饰、2楼为女装&女鞋、3楼为女装、4楼为男装和男鞋。因为国内的老佛爷百货包含北京和上海两家门店都是与I.T有限公司以50:50股比合资建立，所以咱们也能在上海老佛爷百货内看到IT集团旗下Comme des Garcons和JULIUS等12家专卖店。
4楼男装区域
别的，巴黎老佛爷百货选用的是单店结算，更趋向于购物中心的运营方法；而上海老佛爷百货则是在每个楼层有同一区域结账，与国内大多是百货公司相似。在布局上，老佛爷百货也有一般百货店较拥昏暗的特色，无招引力的陈设方法让人缺少购买欲。
每个楼层都有独立收银台
03
未开先亏 老佛爷百货的我国路道阻且长
尽管上海老佛爷百货的开业界行业界引发了重视，然而对一般顾客而言，褪去“老佛爷百货”的光环，好逛才是要害。关于百货式微、购物中心方法兴起的上海商场而言，老佛爷百货是否能招引它的方针受众呢？
工作日的下午，老佛爷百货内客流量较少，几位时尚装扮的女子告知赢商网，“她们从外地到上海来游览，听说有老佛爷百货，特别过来看一下。不过觉得价格没有什么优势一切并没有购买。”
关于价格灵敏的大多数国人而言，老佛爷百货内品牌以千元等级以上为主，且罕见打折、或打折力度极小，的确不容易消费。不仅如此，线上代购、海外旗舰店等的遍及以及我国千禧一代热心网购的消费特征也将对上海老佛爷带来冲击。
另一方面，在购物中心立异业态、新式品牌、网红品牌频出的当下，就连传统的百货品牌如百盛、新世界等都在谋求去百货化的转型，新进入上海商场的“老佛爷百货”却依旧以零售为主的方法运营。百货较慢的品牌更新率、单一的品牌组合以及缺少新意的陈设风格带来较单调的购物体会。所以在线下，上海老佛爷百货也或许遭到同层次体会更好的购物中心分流。
另一业界人士告知赢商网，老佛爷百货如果是在五年前进入，那么顾客对它的承受度或许会更高。上海老佛爷百货内的品牌因为首要是以店中店的方法出现，所以相关于连卡佛百货这种买手制的方法，少了选品这一环节，产品内容就没有那么招引人。
缺少新意的陈设方法
值得必定的是，留意到我国顾客关于线上消费的热心，上海老佛爷百货在正式开业期间于微信端初度推出了“老佛爷百货限时精品店”，发售与10位我国前锋规划师协作的“独家协作款”。每个限时精品线上店肆会继续72小时，并供给专属优惠。初度测验后，老佛爷百货未来能否全方面进军线上尚不可知。
在I.T集团刚发布的到2019年8月31日止6个月中期成绩中，合营企业亏本1731万港元，而去年同期则亏本了10.5万港币。合营企业的亏本首要是因为坐落上海的第二间Galeries Lafayette老佛爷百货店肆。上海老佛爷百货没有正式开业就因前期出资运营导致I.T集团上半年亏本了1731万港元，未来能否在短期内完成盈余并久远开展，尚不明亮。
不过，关于我国商场，老佛爷百货显然是达观的。老佛爷百货首席执行官Nicolas Houzé不久前对媒体泄漏，将进一步扩展我国事务，到2025年我国门店数量估计最多可达10家，方针未来我国商场年营收到达10亿欧元。
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